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                    從一個小故事搞懂ERP

                    ERP是個老生常談的話題了,很多管理者一說到ERP,就說自己用過哪些家的ERP,對ERP也是說得頭頭是道,其實很多管理者由于本身的局限性,也沒有真正搞明白ERP,只知道ERP是個管理工具,而對于ERP開發者來說,又沒有實際管理經驗,他們理解的ERP也有理論的局限性。下面我們通過一個小故事搞明白ERP的功能和應用場景。


                    一天中午,丈夫在外給家里打電話:「親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?」(訂貨意向)
                    妻子:「當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?」
                    丈夫:「6 個人,我們 7 點左右回來,準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯......,你看可以嗎?」(商務溝通)
                    妻子:「沒問題,我會準備好的?!?訂單確認)
                    妻子記錄下需要做的菜單 (MPS 計劃),具體要準備的菜:鴨、酒、番茄、雞蛋、作油......(BOM 物料清單),發現需要:1 只鴨、5 瓶酒、4 個番茄......(BOM 展開),炒蛋需要 6 個雞蛋,蛋花湯需要 4 個雞蛋 (共用物料)。
                    打開冰箱一看 (庫房),只剩下 2 個雞蛋 (缺料)。
                    來到自由市場
                    妻子:「請問雞蛋怎么賣?」(采購詢價)
                    小販:「1 個 1 元,半打 5 元,1 打 9.5 元?!?br />妻子:「我只需要 8 個,但這次買 1 打?!?經濟批量采購)
                    妻子:「這有一個壞的,換一個?!?驗收、退料、換料) 
                    回到家中
                    準備洗菜、切菜、炒菜......(工藝路線),廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲......(工作中心)。妻子發現拔鴨毛最費時間 (瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能就來不及 (產能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現成的 (產品委外)。
                    下午 4 點,電話鈴又響:「媽媽,晚上幾個同學想來家里吃飯,你幫準備一下?!?緊急訂單)
                    「好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?」
                    「菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30 左右回來?!?呵呵,不能并單處理)
                    「好的,肯定讓你們滿意?!?訂單確認)
                    雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購)
                    6:30,一切準備就緒
                    可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:「我是李太太,怎么訂的烤鴨還沒送來?!?采購 委外單跟催)
                    「不好意思,送貨的人已經走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?!?br />門鈴響了,「李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?!?驗收、入庫、轉應付帳款)
                    6:45,女兒的電話:「媽媽,我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?」(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現貨)
                    「不行呀,女兒,今天媽媽已經需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們準備好?!?哈哈,這就是 ERP 的使用局限,要有穩定的外部環境,要有一個起碼的提前期)
                    送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:「親愛的,現在咱們家請客的頻率非常高,應該要買些廚房用品了 (設備采購),最好能再雇個小保姆?!?連人力資源系統也有接口了)
                    丈夫:「家里你做主,需要什么你就去辦吧?!?通過審核)
                    妻子:「還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?」(哈哈哈哈,最后就是應收貨款的催要)


                    通過上面的小故事,可以看出ERP就是故事中的太太,她的作用應用于企業管理,就是用來處理復雜的流程數據邏輯,ERP能夠應用于很多場景,但也有局限性,也就是我們常說的“ERP不是萬能的”。不知道這個小故事有沒有幫助大家了解ERP 呢?

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