當前企業處于全球化的時代,企業業務越來越貼合一線市場,生產制造流向成本低地區,企業組織結構越來越分散,組織分散就對企業信息化管控要求越來越高,暢通高效的信息交流,可以直接降低成本,創造價值,所以高效的企業信息化管理不只是大中型企業應該考慮的問題,也對小微企業尤為重要,筆者以多年的企業信息化管理從業經驗,總結了小微企業信息化管理的難點;
1、小微企業的信息化管理基礎薄弱;
管理水平薄弱:小微企業一般處于成長初期,管理粗放,產品單一,管理水平不足,往往采用傳統手工帳或者電子表格的方式管理,沒有統一的規則制度;
人員素質薄弱:傳統制造業的小微企業往往以生產制造為主要組成,管理崗位人員編制少,辦公水平素質低,往往連基本的辦公軟件都不能熟練操作,接觸和接受信息化管理工具的意愿度不高,企業本身又缺乏專業人才,難以推動信息化建設;
2、小微企業的信息化建設投入少
企業信息化管理涉及到企業管理的方方面面,但小企業也要“因人而異”,小企業實施大系統,使操作者疲于應付,失去信息化管理的初衷。但信息化建設對于小微企業來說還是一筆不小的開支。不過所幸的是現在管理軟件市場已經是非常成熟的了,要找到一款成熟的管理軟件已經不是什么難事。暢享易云ERP是鑫北斗軟件以14年的ERP開發經驗,完全基于云服務器開發的ERP系統,暢享易ERP具有投入少、功能強大、更新快、移動辦公等優勢,非常符合小微企業信息化管理的需求。