當前企業處于全球化的時代，企業業務越來越貼合一線市場，生產制造流向成本低地區，企業組織結構越來越分散，組織分散就對企業信息化管控要求越來越高，暢通高效的信息交流，可以直接降低成本，創造價值，所以高效的企業信息化管理不只是大中型企業應該考慮的問題，也對小微企業尤為重要，筆者以多年的企業信息化管理從業經驗，總結了小微企業信息化管理的難點；

                                                                                                            


1、小微企業的信息化管理基礎薄弱；
    管理水平薄弱：小微企業一般處于成長初期，管理粗放，產品單一，管理水平不足，往往采用傳統手工帳或者電子表格的方式管理，沒有統一的規則制度；
    人員素質薄弱：傳統制造業的小微企業往往以生產制造為主要組成，管理崗位人員編制少，辦公水平素質低，往往連基本的辦公軟件都不能熟練操作，接觸和接受信息化管理工具的意愿度不高，企業本身又缺乏專業人才，難以推動信息化建設；
2、小微企業的信息化建設投入少
    企業信息化管理涉及到企業管理的方方面面，但小企業也要“因人而異”，小企業實施大系統，使操作者疲于應付，失去信息化管理的初衷。但信息化建設對于小微企業來說還是一筆不小的開支。不過所幸的是現在管理軟件市場已經是非常成熟的了，要找到一款成熟的管理軟件已經不是什么難事。暢享易云ERP是鑫北斗軟件以14年的ERP開發經驗，完全基于云服務器開發的ERP系統，暢享易ERP具有投入少、功能強大、更新快、移動辦公等優勢，非常符合小微企業信息化管理的需求。